Seção de Relatórios do Jira
POSTAGEM 3
Seção de Relatórios do Jira
Abordaremos na postagem de hoje de forma rápida alguns detalhes sobre a seção de Relatórios do Jira.
O Jira, já detalhado numa postagem anterior: https://leite-condensado-com-cafe.blogspot.com/2019/11/gerencia-de-projetos-em-nuvem-com-o-jira.html,
é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que possui uma seção de relatórios ampla, com vários gráficos, dashboards e funcionalidades.
O Jira, já detalhado numa postagem anterior: https://leite-condensado-com-cafe.blogspot.com/2019/11/gerencia-de-projetos-em-nuvem-com-o-jira.html,
é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que possui uma seção de relatórios ampla, com vários gráficos, dashboards e funcionalidades.
Ao clicar na aba Relatórios irá aparecer a seguinte tela:
Figura 1
Ao rolar para baixo, terá mais opções:
Figura 2
E também:
Figura 3
E por fim:
Figura 4
Seguindo com a nossa análise dos relatórios, iremos entrar em detalhes em alguns deles,
os que considero mais importante ou que estão mais acima na tela de visualização do Jira.
os que considero mais importante ou que estão mais acima na tela de visualização do Jira.
O primeiro deles é o Gráfico de burndown. O Gráfico burndown, Figura 5, serve para acompanhar
o trabalho já realizado na sprint até o momento e ajuda a projetar a probabilidade de alcançar a meta da sprint.
Isso ajuda a equipe a gerenciar o andamento e responder adequadamente.
o trabalho já realizado na sprint até o momento e ajuda a projetar a probabilidade de alcançar a meta da sprint.
Isso ajuda a equipe a gerenciar o andamento e responder adequadamente.
Figura 5
O Relatório de Sprint, Figura 6, ajuda a acompanhar os trabalhos já concluídos ou colocados de volta
no backlog em cada sprint.
Isso ajuda a determinar se a equipe está sobrecarregada ou se houve um aumento excessivo de escopo.
no backlog em cada sprint.
Isso ajuda a determinar se a equipe está sobrecarregada ou se houve um aumento excessivo de escopo.
Figura 6
Já o Gráfico de velocidade (conhecido também somente como Velocity), Figura 7,
ajuda a acompanhar a quantidade de trabalho concluída sprint a sprint.
Isso ajuda a determinar a velocidade do time e estimar o trabalho que o time pode realisticamente
realizar em sprints futuras para não sobrecarregar ou subestimar o time.
ajuda a acompanhar a quantidade de trabalho concluída sprint a sprint.
Isso ajuda a determinar a velocidade do time e estimar o trabalho que o time pode realisticamente
realizar em sprints futuras para não sobrecarregar ou subestimar o time.
Figura 7
E por fim, o Diagrama de fluxo cumulativo, Figura 8, mostra os estados dos itens ao longo do tempo.
Isso ajuda o time a identificar potenciais gargalos que precisam ser investigados, como por exemplo demora
para testar e aprovar tarefas, fazendo com que se perceba a necessidade de aumentar o time de QA para testar
as tarefas ou aprová-las.
Isso ajuda o time a identificar potenciais gargalos que precisam ser investigados, como por exemplo demora
para testar e aprovar tarefas, fazendo com que se perceba a necessidade de aumentar o time de QA para testar
as tarefas ou aprová-las.
Figura 8
Fontes:
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